Kurumsal Yönetişim
Açıklama
Kurumsal Yönetişim (Corporate Governance), artık yalnızca formal yapılar ve uyum kontrol listeleriyle sınırlı değildir; bir organizasyonun nasıl yönetildiğini, kontrol edildiğini ve hesap verebilirliğini belirleyen stratejik bir omurgadır. Regülasyon baskısının arttığı, paydaş beklentilerinin çeşitlendiği ve belirsizliğin yükseldiği iş ortamlarında güçlü bir kurumsal yönetişim; güven, dayanıklılık ve uzun vadeli değer yaratımının temelidir.
ITA Advisory olarak kurumsal yönetişimi statik bir çerçeve değil; iş stratejisi, kurum kültürü ve risk iştahı ile bütünleşen dinamik bir sistem olarak ele alırız. Her kurumun paydaş yapısı, düzenleyici ortamı ve operasyonel gerçekliği farklıdır. Bu nedenle yönetişim danışmanlığımız; yalnızca mevzuata uyumlu değil, aynı zamanda uygulanabilir, işleyen ve karar alma süreçlerini güçlendiren çözümler sunacak şekilde tamamen bağlama özgü olarak tasarlanır.
Yönetim Kurulu Yapısı ve İşleyişi
Politika, Yönerge ve Yönetişim Dokümantasyonu
Risk Yönetişimi ve İç Kontrol Entegrasyonu
Paydaş Yönetimi ve Şeffaflık
Sürekli Danışmanlık ve Yönetişim Olgunluğunun Geliştirilmesi
Kurumsal Yönetişim Yapısının Analizi ve Tasarımı
Mevcut yönetişim yapısını, karar alma mekanizmalarını ve kontrol süreçlerini analiz eder; stratejik netlik, hesap verebilirlik ve operasyonel etkinliği destekleyen yönetişim modelleri tasarlarız.
Yönetim Kurulu Yapısı ve İşleyişi
Yönetim kurulu kompozisyonu, görev ve sorumluluk dağılımı, komite yapıları ve yetki matrisleri konusunda danışmanlık sunarız. Amaç; güçlü gözetim ile çevik ve sağlıklı karar alma arasındaki dengeyi kurmaktır.
Politika, Yönerge ve Yönetişim Dokümantasyonu
Kurumsal yönetim politikaları, yönetim kurulu yönergeleri, iç düzenlemeler ve etik kuralların hazırlanması ve güncellenmesini sağlarız. Dokümantasyonda netlik, uygulanabilirlik ve uluslararası iyi uygulamalar esas alınır.
Risk Yönetişimi ve İç Kontrol Entegrasyonu
Yönetişim yapısını risk yönetimi, iç kontrol ve uyum sistemleriyle entegre ederek, etkin gözetim ve doğru eskalasyon mekanizmalarının kurulmasını sağlarız.
Paydaş Yönetimi ve Şeffaflık
Hissedarlar, düzenleyici kurumlar ve diğer paydaşlarla ilişkileri güçlendiren; şeffaflık, hesap verebilirlik ve güveni artıran yönetişim uygulamalarının geliştirilmesine destek oluruz.
Sürekli Danışmanlık ve Yönetişim Olgunluğunun Geliştirilmesi
Kuruluşun büyüme, yeniden yapılanma veya değişen regülasyonlar karşısında yönetişim yapısının evrilmesini sağlayacak sürekli danışmanlık hizmetleri sunarız.
Yaklaşımımız
- Stratejiyle uyumlu yönetişim tasarımı
- Yetki ve sorumlulukların net tanımı
- Uygulanabilir ve sade yönetişim modelleri
- Yönetişim, risk ve uyumun bütüncül entegrasyonu (GRC)
- Uzun vadeli yönetişim olgunluğu ve değer yaratımı odağı
ITA Advisory için kurumsal yönetişim; bürokrasi üretmek değil, kurumsal değeri koruyan, büyümeyi destekleyen ve organizasyonun güvenilirliğini sürdürülebilir kılan karar alma yapıları inşa etmektir.