Stratejik Uyuşmazlık Yönetimi
Açıklama
Şirketlerin faaliyetleri sırasında karşılaşabileceği ticari, operasyonel veya idari uyuşmazlıklar; yalnızca hukuki bir sonuç doğurmakla kalmaz, aynı zamanda zaman, maliyet, itibar ve iş sürekliliği açısından önemli riskler barındırır.
ITA Advisory olarak uyuşmazlık yönetimini, sadece ortaya çıkan sorunlara verilen hukuki yanıtlar bütünü olarak değil; şirketin genel risk yönetimiyle, iş stratejisiyle ve operasyonel yapısıyla uyumlu şekilde kurgulanması gereken stratejik bir yönetim alanı olarak ele alırız.
Yaklaşımımız, "uyuşmazlık ortaya çıktığında müdahale eden" klasik modeli değil; şirketin iç süreçlerinin analizi, riskli temas noktalarının belirlenmesi ve ortaya çıkması muhtemel uyuşmazlıkların daha doğmadan yönetilmesine odaklanır.
Bu bağlamda sunduğumuz hizmetler tamamen şirkete, bağlama ve iş modeline özgü olarak tasarlanır.
Uyuşmazlıkların Önleyici Yönetimi (Preventive Framework)
Ticari, Operasyonel ve İdari Uyuşmazlıkların Yönetimi
Uyuşmazlık Dosyalarının Stratejik Kurgulanması
İç Süreçlerin ve Organizasyonel Yapıların İyileştirilmesi
Paydaş Yönetimi ve Kurumsal İletişim Desteği
Uyuşmazlık Risk Analizi ve Erken Uyarı Mekanizmaları
İş süreçlerini, sözleşme ilişkilerini, tedarik zincirini, paydaş yönetimini ve sektörel riskleri inceleyerek potansiyel uyuşmazlık alanlarını belirleriz.
Bu analizler doğrultusunda erken uyarı mekanizmaları ve süreç içi kontrol noktaları oluştururuz.
Uyuşmazlıkların Önleyici Yönetimi (Preventive Framework)
Amaç, uyuşmazlık henüz ortaya çıkmadan önce müdahale edilmesini sağlayan yapılar kurmaktır.
Bu kapsamda:
- Süreç düzenlemeleri
- Sözleşme modellerinin iyileştirilmesi
- Paydaş yönetimi önerileri
- İç iletişim ve karar alma mekanizmalarının düzenlenmesi
gibi önleyici çerçeveler geliştiririz.
Ticari, Operasyonel ve İdari Uyuşmazlıkların Yönetimi
Ortaya çıkan uyuşmazlıkların etkin şekilde yönetilmesine yönelik stratejiler geliştiririz.
Hukuki argümanların yanında şirketin iş modeli, tedarik ilişkileri, finansal etkiler ve itibar riskleri birlikte değerlendirilir.
Uyumlu bir müzakere, alternatif çözüm yöntemleri veya gerektiğinde yargıya hazırlık süreçleri yürütülür.
Uyuşmazlık Dosyalarının Stratejik Kurgulanması
Her uyuşmazlık dosyasının kendi dinamiklerine göre:
- zaman planlaması,
- argüman stratejisi,
- delil ve bilgi akışı,
- süreç yönetimi
başlıklarını içeren özel bir stratejik yol haritası oluştururuz.
İç Süreçlerin ve Organizasyonel Yapıların İyileştirilmesi
Uyuşmazlıkların tekrarını önlemek amacıyla, şirket içi süreçlerde gerekli yapısal iyileştirmeleri önerir ve ilgili birimlerle birlikte yeni kontrol mekanizmaları kurgularız.
Paydaş Yönetimi ve Kurumsal İletişim Desteği
Uyumlu bir iletişim stratejisi, uyuşmazlık yönetiminin en kritik unsurlarından biridir.
Şirketin iç ve dış paydaşlarıyla uyumlu bir iletişim modeli kurgulanmasına destek oluruz.
Stratejik Uyuşmazlık Yönetimi Yaklaşımımız
- Terzi işi ve bağlama özel stratejiler
- Önleyici çerçeve + aktif yönetim modeli
- Ticari gerçeklik, operasyonel akış ve hukuki durumun birlikte değerlendirilmesi
- Kurumsal risk kültürünü güçlendiren bütüncül süreç tasarımı
- Uygulanabilir, net ve ölçülebilir stratejiler
- İtibar, maliyet ve süre yönetimini optimize eden çözümler
ITA Advisory için uyuşmazlık yönetimi, yalnızca sorun çözmek değil; şirketler için daha dayanıklı, daha güçlü ve daha öngörülebilir bir iş modeli inşa etmektir.